คุยกับอดีตนายกทันตแพทยสภา

ทันตแพทย์ปิยะพงศ์ วัฒนวีร์

ประสบการณ์การทำงานในทันตแพทยสภา?
เป็นนายกทันตแพทยสภามา 3 ปี แต่เป็นเลขามาตั้งแต่ ชุดแรกรวม 3 สมัย สมัยที่ 1 เป็นประธานคณะอนุกรรมการวิชาการ เป็นผู้แทนของบกระทรวงสาธารณสุข แล้วเป็นเหรัญญิกของทันตแพทยสภา สมัยที่ 2 เป็นเลขาธิการคณะทันตแพทยสภา วาระที่ 1 มีอาจารย์พิศาล เทพสิทธาเป็นนายก มี ทพ.สมนึก ผู้อำนวยการกองทันตสาธารณสุขเป็นเลขา สมัยที่ 2 มี อจ. พลสิทธิ์ บัวศรี เป็นนายก มีผม เป็นเลขา สมัยที่ 3 มี ทพ. ศิริชัย ชูประวัติ เป็นเลขา หมดวาระ วันที่ 20 มีค. 2547 สมัยที่ 1 และ 2 ลงเลือกตั้งเอง สมัยที่ 3 เป็นผู้แทน หลังหมดวาระก็อยากให้ข้าราชการกระทรวงสาธารณสุขเข้ามาเป็นผู้แทน สมัยที่ 4 ก็จะถอนตัว ถ้าเป็นนไปได้ก็ขอไม่เป็นผู้แทนกระทรวงสาธารณสุข

เรื่องอะไร ที่ประทับใจมากที่สุดในระหว่างทำงานเป็นนายกทันตแพทยสภาหรือทำงานในทันตแพทยสภานี้?
ที่ประทับใจที่สุดก็คือ ความร่วมแรงร่วมใจกันทำงานของคณะกรรมการทันตแพทยสภา ได้ช่วยกันทำงานต่างๆ ที่ว่ายาก ก็ประสบผลสำเร็จได้ เช่น ทันตแพทยสภา มีการควบคุมมาตรฐานวิชาชีพอยู่ 2 อย่าง อันที่ 1 คือ ควบคุมด้านจรรยาบรรณ ซึ่งจะมีคณะกรรมการในด้านการสืบสวน สอบสวน เมื่อคณะอนุกรรมการสืบสวนว่ามีมูล ก็จะส่งเข้า คณะกรรมการทันตแพทยสภา แล้วคณะกรรมการทันตแพทยสภา ก็จะตั้งคณะอนุกรรมการสอบสวน เมื่อสอบสวนแล้ว จะส่งเข้าคณะกรรมการทันตแพทยสภา เมื่อตัดสินแล้ว ตรงนี้ผมคิดว่า องค์กรทันตแพทย์ปกครองดูแลด้วยทันตแพทย์ ถ้าหากว่าไม่มีทันตแพทย์ทำตรงนี้ ผมอาจจะยอมสละตนเองมาเป็นคณะอนุกรรมการด้านจรรยาบรรณ คณะกรรมการสอบสวน คดีเข้ามาก็เยอะ ซึ่งถ้าไม่มีทันตแพทย์ที่เสียสละเข้ามาในคณะอนุกรรมการก็จะทำไม่สำเร็จนะ การควบคุมจรรยาบรรณก็ทำไม่สำเร็จ
อีกอันหนึ่งก็คือ การควบคุมมาตรฐานวิชาชีพนอกจากพยาบาลแล้ว ก็จะมีด้านมาตรฐานการศึกษาซึ่งเราก็จะมีการดูแล แต่เดิมก็จะมีคณะอนุกรรมการ ด้านมาตรฐานวิชาชีพจะมี 2 สาย สายพยาบาล กับสายมาตรฐานวิชาชีพ สายมาตรฐานวิชาชีพ จะดูแลด้านการอบรม ซึ่งทางทันตแพทยสภาจะมี คณะกรรมการอำนวยการอนุมัติวิฒิบัตรซึ่งในสมัยของผมมี อจ. จีรศักดิ์ นพคุณ เป็นประธาน มีรอง มีอนุกรรมการสาขาต่างๆ อีก 10 สาขา ซึ่งก็ได้รับความร่วมมือร่วมใจกัน เสร็จแล้ว ในรอบที่ผมเป็นนายกนี้ ทุกคนก็สามารถผลักดันให้เป็นวิทยาลัยทันตแพทย์ขึ้นในทันตแพทยสภา คิดว่าวิทยาลัยทันตแพทย์อาจจะดูแลเกี่ยวกับการการฝึกอบรม ทันตแพทย์ประจำบ้าน หลักสูตรต่างๆ ทางคลินิก สถาบันหลักซึ่งมีท่านผู้หญิงเพ็ชรา (ศาสตราจารย์ (พิเศษ) ทันตแพทย์ ท่านผู้หญิงเพ็ชรา เตชะกัมพุช)
เป็นประธานวิทยาลัย อีกอันหนึ่ง คือ CDEC Continuing Dental Education Center เป็นศูนย์การศึกษาซึ่งมี อ.จีรศักดิ์ นพคุณเป็นประธาน รับผิดชอบเกี่ยวกับการอบรมระยะสั้นต่างๆ
ในชุดของเรามีการประชุม 4 สภาวิชาชีพเดือนละครั้ง จะมีแพทยสภา เภสัชสภา ทันตแพทยสภา สภาพยาบาล มีอยู่ครั้งหนึ่งที่ถูกกดดันมากเลยจากสังคม ให้มีการต่ออายุใบประกอบโรคศิลป์ เพราะว่าสภาพยาบาลเขาต่อแล้ว พยาบาลทุกคนต้องมีการต่ออายุภายในระยะเวลาของเขา ซึ่งมีการบรรจุแล้วในกฎหมาย ของเรานี้สังคมกดดัน เราคิดว่าเราจะร่วมกันในการต่ออายุวิชาชีพหรือเปล่า สรุปแล้วตกลงกันว่า เราไม่ต้องต่อ เพราะไม่ได้บัญญัติไว้ในกฎหมาย แต่ในขณะเดียวกันเราต้องให้สังคมรับรู้ว่า ทันตแพทย์ แพทย์ เภสัช เราไม่ได้อยู่นิ่งเฉย ต้องพัฒนาตัวเอง จบแล้วมีการพัฒนาต่อเนื่อง ซึ่งทันตแพทยสภาจะดูแลตรงนี้โดย CDEC
ขณะนี้เราจะมีการใช้ การลงทะเบียนสะสมหน่วยคะแนนเข้ามาใช้ คือว่า จะกำหนดว่าในรอบต่อไปทันตแพทย์ผ่านการอบรมแล้ว ทันตแพทยสภารับรองแล้วโดย CDEC จะมีการเก็บคะแนน แบบที่แพทย์กับเภสัชเขาได้ทำแล้ว แต่การเก็บคะแนนไม่ได้บ่งชี้ว่า คะแนนที่ได้มาถึงขั้นแล้วเท่ากับว่าได้ Qualified เรายังไม่ตกลงกันตรงนั้น เพียงแต่ให้สังคมได้รับรู้ว่าตรงนั้น และสนับสนุน ทันตแพทย์ได้พัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง ทั้งสองอันนี้จริงๆ ไม่ได้เป็นความสามารถของผมเอง เป็นความสามารถของทุกๆคนที่เข้ามาร่วมกันทำงาน การที่ท่านผู้หญิงเพ็ชรา จะมาเป็นประธานตรงนี้ ท่านยอมสละ เพื่อผลักดันให้เป็นราชวิทยาลัย เพื่อให้ทัดเทียมกับราชวิทยาลัยของแพทย์ นี่คือสิ่งที่ประทับใจ

งานอะไรที่กรรมการทันตแพทยสภาชุดต่อไป จะต้องพิจารณาวางแผนเตรียมเอาไว้เพื่อรองรับอนาคตที่จะเกิดขึ้นกับวิชาชีพในสภาชุดต่อไป อาจจะเกี่ยวข้องกับ CDEC หรือเปล่า?
ชุดใหม่นี่เราคิดว่าต้องมีบทบาทที่สำคัญโดยเฉพาะ ภายใต้ พรบ. หลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า คณะกรรมการชุดผมก็ดำเนินไปได้พอสมควร แต่ยังไม่สิ้นสุด ในเรื่องของสิทธประโยชน์ขอบเขตมาตรฐานของวิชาชีพในศูนย์สาธารณสุขชุมชน ที่เรียก PCU ใน CUP ซึ่งทั้งหมดนี่เราก็ได้กำหนดไปแล้ว แต่การที่สภากำหนดไม่ใช่ว่าเราจะได้เลย ต้องไปผ่านคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพอีกทีหนึ่ง ขณะนี้สิทธประโยชน์ยังเหมือนเดิม แต่ปี 48 คงมีการเปลี่ยนแปลง เปลี่ยนไปในลักษณะที่สภาวิชาชีพแต่ละสภาร่วมกับคณะกรรมการอื่นๆ ช่วยกันกำหนด คาดว่าจะมีผลในปี 48 ในระหว่างนี้จะเป็นช่วงเปลี่ยนผ่าน กรรมการทันตแพทยสภาชุดใหม่จะเข้ามาในวันที่ 22 มีค. นี้ ในวันที่ 21 มีค. ผมคิดว่าตัวนายกและเลขาธิการจะมีความสำคัญมาก เพราะว่าในคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติที่ดูแลทางด้านงบประมาณในเรื่องของการบริการด้านสุขภาพของคนทั้งประเทศเป็นส่วนใหญ่เข้ามา 40 ล้านกว่าคน อยู่ภายใต้ พรบ.นี้ เขาจะมีคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ มี รมต. สาธารณสุขเป็นประธาน มีสภาวิชาชีพเป็นผู้แทนในนั้น ตัวนายกทันตแพทยสภาต้องเป็นคนที่ได้รับการยอมรับจากวิชาชีพมากเลย จากวิชาชีพอื่นด้วย ต้องมีความสามารถในการนำเสนอความคิดของตัวเองในคณะกรรมการหลักประกันได้ และถ่ายทอดสิ่งที่เป็น ในวิชาชีพให้คณะกรรมการหลักประกันได้ทราบ มีความสำคัญมาก ไม่ควรจะเป็นแบบใครเป็นก็ได้ ควรเจรจาให้ทุกคนได้ประโยชน์ ทั้งประธานและวิชาชีพเราด้วย และถือเป็น image ของวิชาชีพเลย เพราะทุกคนที่ไปนั่งในนั้นเป็นนายกทั้งนั้น ผู้นำขององค์กรเอกชน ปลัดกระทรวงการคลัง ปลัดกระทรวงศึกษา ปลัดสาธารณสุข ปลัดพาณิชย์ ผู้อำนวยการสำนักงบประมาณ อธิบดีกรมบัญชีกลาง เพราะฉะนั้นท่านคือ image ไม่ใช่ใครก็เป็นได้
ตัวเลขาธิการก็จะอยู่ในคณะกรรมการควบคุมคุณภาพ และมาตรฐานสถานบริการภายใต้ พรบ. ประกันสุขภาพแห่งชาติ ตัวเลขาธิการก็มีความสำคัญมากเช่นกัน เพราะว่าเมื่อคณะกรรมหลักประกันสุขภาพแห่งชาติออกมาตรฐานมาแล้ว คณะกรรมการควบคุมด้านมาตรฐานก็จะไปดูแลคลินิก สถานพยาบาลต่างๆ ที่ไปลงทะเบียนกับสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ภายใต้ พรบ.นี้ ต้องปฏิบัติให้ตรงตามมาตรฐาน

ในสภาวะการณ์ตอนนี้ เข้าใจว่า โครงข่ายคลินิกที่จะเข้ามาทำสัญญาในเรื่องของหลักประกันสุขภาพยังไม่แนวโน้มเป็นอย่างไรครับ?
ของแพทย์ร่วมแล้ว ของคลินิกแพทย์แต่เป็นเรื่องพื้นที่ ยังอยู่ในเขตกทม. อยู่ในเขตปริมณฑล ซึ่ง รพ. มีไม่เพียงพอ ก็จะมีคลินิกมาร่วม ของทันตแพทย์ยังมีการต่อรองเรื่องนี้ ในอนาคตคิดว่าจะไปแบบแพทย์ ผมคิดว่า นายก เลขาธิการต้องมีบทบาทมาก ชัดเจนในวิชาชีพว่าจะเดินไปทางไหน ต้องตามให้ทัน พรบ. หลักประกันสุขภาพ จะรวมเอาทรัพยากรเข้าไปอยู่มาก อย่างกระทรวงสาธารณสุขก็เกือบทั้งหมด รพ.เอกชนส่วนหนึ่ง คลินิกด้วย ครอบคลุมประชากรประมาณ 47 ล้านคน นี่คือเรื่องของประกันสุขภาพที่จะฝากไว้

เรื่องที่อยากฝากให้กรรมการชุดใหม่?
เรื่องของวิทยาลัยทันตแพทย์ ที่เกิดขึ้นแล้ว แต่ยังมีข้อบังคับของ คณะคณะอนุกรรมการอำนวยการอนุมัติวุฒิบัตรยังอยู่ ซึ่งข้อบังคับด้วยอนุมัติวุฒิบัตร และมีคณะอำนวยการชุดนี้อยู่ จะต้องแบกอำนาจหน้าที่ของอนุกรรมการอนุมัติวุฒิบัตร กับอำนาจของวิทยาลัยทันตแพทย์ ให้มีความสัมพันธ์กัน ให้มีความสอดคล้องกันอย่างไร จะได้ไม่ขัดกันทีหลัง ส่วนตัววิทยาลัยผมยังไม่แน่ใจว่าจะตั้งที่ไหน ตอนแรกทันตแพทยสภาต้องสนับสนุนวิทยาลัยกับทั้สองอันที่จะเกิดขึ้น แต่ในขณะเดียวกันวิทยาลัยทั้งสอง ทั้งวิทยาลัยทันตแพทย์ และ CDEC ต้องมีฝ่ายบริหารเกิดขึ้น จะมาอาศัยทันตแพทยสภาก็คนน้อย จะมีค่าดำเนินการ ค่าบุคลากร ตรงนี้เป็นงบลงทุนที่จะเกิดขึ้น ตรงนี้จะมีค่าลงทะเบียนของทันตแพทย์ ที่จะเป็นสมาชิกวิทยาลัยทันตแพทย์ คงจะตามมา แต่คนที่จะมาเป็นสมาชิกวิทยาลัยทันตแพทย์ ไม่ใช่ว่าใครจะมาเป็นก็ได้ ต้องมีคุณสมบัติหรือได้รับอนุมัติบัตร หรือวุฒิบัตรของทันตแพทยสภา ถึงจะเป็นสมาชิกได้ แต่ในขณะเดียวกันวิทยาลัยต้องแสดงให้เห็นว่า เมื่อคุณเป็นสมาชิกแล้ว จะได้ประโยชน์อะไรกับการดำรงชีพของเขา ในชุดของผมยังไม่ได้พูดกันถึงเรื่องนี้ให้ชัดเจน เพียงแต่ให้เกิดวิทยาลัยทันตแพทย์กับ CDEC ขึ้นเท่านั้น นอกนั้นพอเกิดแล้วไม่ได้ทำอะไรต่อ เพราะหมดอายุ ก็ขอฝากชุดต่อไป ให้มีขอบเขตชัดเจนไม่ซ้ำซ้อนกัน ระหว่างวิทยาลัยทั้งสอง กับคณะอนุกรรมการอำนวยการอนุมัติบัตร วุฒิบัตร ที่เป็นไปตามข้อบบังคับตามกฏหมายอยู่แล้ว ให้สอดคล้องกัน ไปด้วยกัน
อีกเรื่อง จะฝากเรื่องจรรยาบรรณ จะเป็นไปได้ด้วยดี ต้องมีทันตแพทย์ที่เสียสละ เพราะคนกลัวโดนฟ้อง อยากจะฝากคณะอนุกรรมการสอบสวนที่เข้ามาไม่ต้องกลัวเพราะท่านเป็นเพียงผู้พิจารณาคำสั่งทางปกครอง ยังไม่ใช่ผู้ทำคำสั่งทางปกครอง ผู้ทำ คือนายกทันตแพทยสภา คนฟ้องไม่ควรจะฟ้องคณะอนุกรรมการสืบสวน สอบสวน ควรจะฟ้องนายก เพราะเป็นผู้รับผิดชอบ โดยหลักตรงนี้ต้องมีความชัดเจนมาก จะได้ให้คนที่เข้ามาเป็นอนุกรรมการจะได้ไม่กลัว เพราะนายกเป็นผู้ลงลายมือชื่อ ผู้ออกคำสั่ง คนที่เป็นนายกต้องเตรียมพร้อมตรงนี้ด้วย อยากกระตุ้นให้คนเสียสละมาเป็นคณะอนุกรรมการ ถ้าไม่มี การดูแลวิชาชีพจะหย่อนยานเพราะทำงานไม่ได้
ตอนที่เป็นนายก พอถึงตอนสอบสวนก็นึกว่าจะเอาใครมาเป็นคณะอนุกรรมการ แต่คณะอนุกรรมการก็ช่วยกัน ผลัดเปลี่ยนหมุนเวียนกันไป ผมก็สบายใจไปได้ แต่คดีเยอะ ทำให้คณะอนุกรรมการมีไม่พอ ทันตแพทย์ขอให้มีอาชีพทันตกรรมก็เข้ามาเป็นคณะอนุกรรมการได้ ทันตแพทยสภาต้องมีระบบป้องกัน ให้คณะอนุกรรมการจรรยาบรรณ สืบสวนสอบสวน ทำงานได้ ตอนนีเรามีสำนักเลขาธิการมีคนที่มีความรู้ด้านกฏหมายเข้ามาช่วยทำงานเป็นเลขาชุดหนึ่งแล้ว ถ้าคณะอนุกรรมการชุดไหนไม่เรียกร้อง ทำเองได้ก็ทำไป แต่ถ้าชุดไหนต้องการนิติกรของเรา ซึ่งเพิ่งมีในชุดนี้ คุณอภิชาติ ก็จะเป็นเลขาของคณะอนุกรรมการทุกชุด เขาจะเป็นคนร่างคดีต่างๆ ให้ ก็ทำให่การทำงานง่ายขึ้น
คิดว่าในชุดเราก็มีการปรับปรุงพอสมควร ก็คงทำให้ชุดต่อไปได้ปรับปรุงดีขึ้นกว่านี้ ในเรื่องการสืบสวนสอบสวน

ในการทำงานในช่วง 3 ปี ที่ผ่านมา จะมีอะไรบ้างที่จะส่งผล ถึงประสิทธิภาพในการทำงานกับทันตบุคลากรในส่วนภูมิภาค ทั้งทันตแพทย์ ทันตาภิบาล หรือผู้ช่วยทันตแพทย์?
สายข้าราชการของกระทรวงสาธารณสุข เรามีปัญหาเรื่องการขอ ซี 8 นับแต่นี้เป็นต้นไป ทันตแพทย์เริ่มรับราชการตั้งแต่ซี 4 จนถึง 8 ตั้งแต่ปี 46 เป็นต้นไป ทันตแพทย์ทุกคนไม่สามารถ เป็น ซี 8 ได้ทุกคน เพราะว่าในอวช. ระบุหลักเกณฑ์มาคณะกรรมการที่ทำ อวช. ระบุหลักเกณฑ์มา คณะกรรมการที่ทำ อวช. มองว่าได้เตรียมเวลาให้ทันตแพทย์เตรียมตัวพัฒนาตัวเองพอแล้ว แต่จริงๆ ยังอาจไม่พอ เพราะในหลักเกณฑ์นั้นระบุว่า ทันตแพทย์จะได้ ซี 8 ต้องได้ postgrad 1 ปี ทันตแพทย์กระทรวงสาธารณสุขมีเป็นพันพันคน ต้องได้ postgrad ทุกคน ถึงจะขึ้น ซี 8 ได้ ตรงนี้ผมก็กราบเรียนฝากท่านประธานอาจารย์หมอเพ็ชรา อาจจะต้องเปิดหลักสูตรสำหรับน้องๆที่เข้ามา เพื่อจะมาเรียนเป็นเฉพาะกาลก็ได้ เพื่อให้สามารถขึ้น ซี 8 ได้ ไม่งั้นจะไม่ผ่านหลักเกณฑ์ตรงนี้
เรื่องกระทบกับทันตแพทย์ต่างจังหวัดอีกอันหนึ่งที่เป็นปัญหาก็คือ เรื่องการทำงานซึ่งงผมคิดว่ากระทบแน่ เพราะว่าผมเป็นคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ในฐานะนายกทันตแพทยสภา ผมมมองว่า สปสช. เข้ามา เขามีเงินเยอะ ทำให้กระทรวงสาธารณสุขต้องปรับบทบาทตัวเองเหมือนกัน คือว่า ทันตแพทย์ที่อยู่สำนักงานสาธารณสุขต่างจังหวัด ผมมองว่าบทบาทหน้าที่อาจเปลี่ยนไป คือ ทันตแพทย์ สสจ. จะกระทบเยอะมาก และสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอาจเปลี่ยนเป็นดูแล CUP กับ PCU ให้เป็นไปตามมาตรฐาน ไม่ได้ถืองบประมาณให้กับจังหวัดของตัวเองอีกต่อไป ทันตแพทย์ที่อยู่สสจ. ต้องปรับบทบาทตัวเอง คงไม่สามารถทำงานตามวิชาชีพที่เรียนมาได้ถนัด อาจจะทำ 2 อย่าง ภาคหนึ่งทำด้านวิชาชีพด้านทันตสาธารณสุข อีกด้านหนึ่งทำทางด้านควบคุมดูแลให้เป็นไปตามมาตรฐาน
ส่วนทันตแพทย์ใน CUP กับ PCU ที่ต้องปรับบทบาทก็มีส่วนของงาน Prevention กับ Promotion งานด้านรักษาตามสิทธิประโยชน์ ซึ่งคงจะต้องหนักแน่ เพราะคนไข้ไม่เคยได้รับการรักษาตามสิทธิ์ที่มีอยู่ พอได้สิทธิ์ 30 บาทก้มีมากขึ้น แต่แง่ดีก็คือ พรบ. นี่ถือเป็นนโยบายของรัฐ และรัฐบาลอยู่ต่ออีกหนึ่งสมัย พรบ. ก็ต้องอยู่ อาจจะมีการปรับปรุง คิดว่าในแง่ของทันตแพทย์ใช้ทุน เมื่อมี PCU แล้วก็มีความจำเป็นที่จะให้ทันตแพทย์กระจายไปตาม PCU ซึ่งทั่วประเทศก็มีเยอะ และจะทำให้ยังมีความต้องการทันตแพทย์ในกระทรวงสาธารณสุขอย่างต่อเนื่อง

มาตรการจำกัดการบรรจุแต่งตั้งข้าราชการ และเรื่องการใช้ทุน ในขณะที่กระทรวงสาธารณสุขมีหน่วยงาน CUP หรือ PCU รองรับทันตแพทย์ ต้องการบุคลากรเข้ามาทำงานเยอะขึ้น สองเรื่องนี้จะทำให้เงื่อนไข การจำกัดการใช้ทุน การบรรจุกำลังจะหมดไปหรือเปล่า?
รัฐบาลค่อนข้างจะใช้วิธีที่ว่า มีโครงการต่างๆ ออกมาอย่าง เช่น จำใจจาก และในขณะเดียวกันเอาตำแหน่งตรงนั้นมารองรับตรงนี้ เพราะฉะนั้นนี่ น้องๆ ก็จะกลับมาเป็นข้าราชการเหมือนพวกเรา เขาแก้พนักงานของรัฐให้หมดไปด้วยวิธีนี้ แต่อาจจะเป็นข้าราชการแนวใหม่ ซึ่งจะมีการประเมินเท่าที่ผมติดตามดู ประมาณปลายปี 47 กพ. ดูแลทางด้านบุคลากรนับตั้งแต่เป็นข้าราชการจนเกษียณอายุ กพร.จะมาดูแลด้านบริหารจัดการทั่วไป ต่างกับกพ. และจะมีการประเมิน คิดว่าในปลายปี 47 ข้าราชการทุกคน น้องๆ หรือเราจะต้องมาประเมินว่า เราทำงานอะไร ทุกคนถูกประเมินหมด ทุกคนต้องมีผลงานที่ไปลงในสัญญานั้นได้ ระบบราชการก็มีการเปลี่ยนแปลง ไม่เหมือนเดิมอีกแล้ว แต่น้องๆ ที่ CUP PCU และเราก็มีงานทำให้มีประสิทธภาพมากขึ้น เป็นเรื่องระบบให้คุณ ให้โทษ เรื่องของเงินเดือน เงินยังชีพก็จะสูงขึ้น เรื่องของทันตาภิบาล ทันตแพทยสภาได้ทำหนังสือไปที่กระทรวงสาธารณสุขปรับบทบาทให้เป็นทันตภิบาลแนวใหม่ ให้เน้นเรื่องทันตสาธารณสุข และทันตกรรมป้องกันมากขึ้น ก็จะมีงบ PP (Promotion, Prevention) ก็เป็นส่วนหนึ่งที่ให้แต่ละคนที่เข้ามาในพรบ. หลักประกัน เราก็จะมีทันตาภิบาลเข้ามาดูแลตรงนี้ ช่วยให้ประชาชนไม่เป็นโรค ทันตแพทย์ก็จะทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทันตาภิบาลก็ชักชวนประชาชนได้มากขึ้น ก็เน้นงานทันตกรรมป้องกันมากขึ้น เพราะเราไม่มี dental hygienist ไม่มีการนำเสนอรูปแบบทันตบุคลากรข้างเคียง หรือทันตบุคลากรแบบใหม่ เพียงแต่ปรับบทบาทของคนที่มีอยู่ มีแต่ทันตาภิบาลอย่างเดียวอย่างอื่นไม่มี เรื่องผู้ช่วยไม่มีการเอ่ยถึง

ลักษณะพึงประสงค์ของผู้นำวงการทันตสาธารณสุขควรเป็นอย่างไร ?
ภาพลักษณ์ของผู้นำวงการมันต้องเป็น Image ควรจะมีความรู้ ความรู้ที่เป็นลักษณะกว้างๆ นายกทันตแพทยสภาจะรู้แต่ในวิชาชีพอย่างเดียวไม่ได้ เพราะนายกไม่ได้ทำหน้าที่แค่ประธาน ประธานต้องไปในลักษณะเป็นภาพพจน์ของวิชาชีพ แบบที่เป็นอยู่ในคณะกรรมการส่วนต่างๆ เป็นไปในตำแหน่งที่ผมคิดว่าเป็นภาพลักษณ์ และไปแสดงความคิดเห็นต่างๆ จะได้ไม่อายเขา จะได้เป็นประโยชน์กับวิชาชีพ ขอยกตัวอย่างในขณะนี้ นายกรัฐมนตรีมีนโยบายชัดว่า จะให้คนต่างชาติเข้ามา long stay ในเมืองไทย จะเอาแพทย์ญี่ปุ่นเข้ามา แต่ขัดกับกฏหมายวิชาชีพเรา แพทย์ในความหมายของท่านนายก อาจรวมถึงแพทย์ ทันตแพทย์ พูดตามทางวิชาชีพ จะต้องมีมนุษย์สัมพันธ์ดี ความรู้กว้างขวาง ต้องรู้จักปรับตนให้เข้ากับนโยบายประเทศ เราเป็นองค์กรของรัฐ ทำอย่า’ไรไม่ให้ขัดกับนโยบายของรัฐ ซึ่งตรงนี้ก็มีทางแก้คือ ผลสุดท้ายตกลงกันในระดับที่ว่า ถ้าหากว่าแพทย์ทางญี่ปุ่นเข้ามาจะต้องมีเจ้าภาพ เราจะไม่ตกลงกับใครเป็นรายบุคคล จะตกลงแบบเป็นเจ้าภาพรวม ชุดนี้เข้ามามีแพทย์กี่คน ให้อยู่ในการกำกับดูแลของกระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุขเป็นเจ้าของ Project เป็นต้น อย่างนี้แพทยสภาก็รับได้ คือนายกแพทยสภาต้องติดตามอย่างใกล้ชิด ไม่นำวิชาชีพไปดึงดันกับสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วจนคุกคามกับวิชาชีพของเรา ทำอย่างไรให้สภาวิชาชีพดูดีในสายตาผู้นำประเทศ ไม่ไปขัดเขามากเกินไป คนเป็นนายกต้องมีภาพแบบนี้ และต้องได้รับความเชื่อถือจากหน่วยงานต่างๆ ผู้นำต้องมีเมตตา เป็นสิ่งสำคัญมาก อย่างที่น้องๆทำผิดโดยไม่ตั้งใจ แต่ผลสุดท้ายก็ต้องเป็นกลาง และให้มีเมตตาเยอะๆหน่อย

สุดท้ายพี่มีอะไรจะฝากหรือให้คำอวยพรแก่น้องๆ ทันตบุคลากรที่ทำงานอยู่ในส่วนภูมิภาคบ้างไหมครับ?
ขอเป็นกำลังใจให้กับน้องๆทุกคน ให้มีสุขภาพแข็งแรงคือ คิดอย่างไรให้สมความปรารถนา ขอให้มีชีวิตที่มีแต่ความเจริญ ก้าวหน้าในวิชาชีพ และขอให้เป็นที่รัก เป็นที่นับหน้าถือตาจากประชาชนที่อยู่รอบๆตัวท่าน

ที่มาของบทสัมภาษณ์ http://www.rdhc.net